Operative Exzellenz bedeutet für Unternehmen in ihren wichtigen Geschäftsprozessen wettbewerbsstark zu sein. Das ist die zentrale Herausforderung für langfristige Wertschöpfung und unternehmerischen Erfolg.
Für alle Prozesse muss immer wieder gefragt und beantwortet werden, wie der beste Prozess aussieht, wo die Obergrenze für die Kosten liegt, und "Selber machen oder kaufen?". Was machen die Marktführer und was kann man von den Klassenbesten lernen?
1 if by land unterstützt Industrie- und Handelsunternehmen bei ihren Exzellenzinitiativen, im Aufstellen von Benchmarks und der Einführung von Best Practices. Unsere Optimierungsprogramme berücksichtigen die Qualitätsanforderungen des Kunden und das Kostenmanagement. Wenn Sie Ihre Wettbewerber übertreffen wollen in:
Servicequalität und Kundenzufriedenheit,
Marketing- und Vertriebseffizienz,
Steuerung der Einkaufskosten und Versorgungssicherheit,
schlanke Produktion und Standortstrategie,
Kosten- und Anlageneffizienz,
Umschlagshäufigkeit und Flächenproduktivität,
etc.,
optimieren Sie Ihre Prozesse und Organisation mit 1 if by land. Gemeinsam mit dem Kunden wählen unsere Prozessexperten geeignete Methoden und passen diese an die Unternehmenskultur an, zum Beispiel Six Sigma, Kaizen oder CRM.
Die Optimierungsprogramme ergeben priorisierte Projekte, die von der Betriebsorganisation unmittelbar umgesetzt werden. Ein Programmbüro koordiniert die Aktivitäten. Alle operativen Verbesserungen können in der Finanzplanung dargestellt und kontrolliert werden.