Kreditnehmer, die in die Spezialbetreuung kommen, haben meist eine Historie nachlassender Leistungskennzahlen hinter sich.
Aus internen oder externen Gründen können zum Beispiel Marktanteile, Auftragsbestand und Cash Flow gesunken sein, während Warenbestand und Außenstände zugenommen haben.
Häufige Managementwechsel oder unvorteilhafte Nachrichten in der Presse sind typische Begleiterscheinungen.
Eine solche Entwicklung kann vorübergehend sein, muss es aber nicht.
Aufmerksame Kreditgeber nutzen ihre guten Beziehungen zum Kunden, um sich frühzeitig darüber Klarheit zu verschaffen.
Der Präventivcheck von 1 if by land hilft Unternehmen zu erkennen, ob und welcher Handlungsbedarf besteht. Das heißt:
hypothesengetriebene Analyse der Ursachen für den Rückgang der Leistungskennzahlen,
Priorisierung der Untersuchungsergebnisse nach Dringlichkeit,
Einordnung des Handlungsbedarfs in die Felder Strategie, Umsatz, Kosten, Bilanz, Organisation und Führung,
Lösungsvorschläge.
Empfehlen Sie Ihren Kunden den Präventivcheck von 1 if by land.