Restrukturierung und Turnaround beseitigen die Ursachen einer Unternehmenskrise und stellen die Wettbewerbsfähigkeit nachhaltig wieder her. Ein erfolgreiches Restrukturierungsprogramm schafft:
ausreichend finanziellen Spielraum,
eine Kostenstruktur und Profitabilität, die branchenüblich oder besser sind,
ggf. ein leistungsfähiges Geschäftsmodell und eine revidierte Strategie,
ein aussagekräftiges Reporting und Corporate Governance-Regeln.
Die Berater oder Restrukturierungsmanager von 1 if by land führen die wesentlichen Veränderungen und Initiativen im Unternehmen durch:
Portfolio- und Kapazitätsanpassungen,
Kostensenkung und Personalabbau,
Standortkonsolidierung und Outsourcing,
Verwertung nicht betriebsnotwendiger Assets,
Umsatzsteigerung und Vertriebsinitiative,
Effizienzverbesserung in Produktion und Verwaltung,
Working Capital Management,
etc.
1 if by land erfüllt die Informationsbedürfnisse und Reportinganforderungen der Kreditgeber im Restrukturierungsprozess.
Unsere Berater kommen aus der Restrukturierungsberatung und bringen ihre Kompetenz persönlich vor Ort ein. Das in der Krise aufgesetzte Liquiditäts- und Kostenmanagement wird fortgeführt und institutionalisiert, siehe "Krisenmanagement".