Die ersten 100 Tage nach dem Closing sind entscheidend für den Erfolg einer Akquisition. Alles, was in dieser Zeit nicht initiiert oder umgesetzt wird, dauert sehr viel länger oder findet gar nicht statt.
 
"100 Tage-Vorsprung" stellt Portfoliounternehmen optimal auf, um die Investmentziele der Gesellschafter zu erreichen. Unser Produkt beinhaltet:
 

1. Organisationsentwicklung und Einführung eines neuen Führungssystems,
2. Implementierung von Investor-Reporting und Frühwarnsystem,
3. Entwicklung und Kommunikation der neuen Strategie,
4. Überarbeitung des aktuellen Businessplans,
5. Initiierung der Schlüsselinitiativen aus dem Wertsteigerungsprogramm,
6. Einrichtung eines Programmbüros,
7. Realisierung von Quick Wins.

Ein Team von 1 if by land vergrößert den Aktionsradius und die Wirksamkeit des CEOs in der Anfangsphase.
 
Mobilisieren Sie Ihr Portfoliounternehmen mit 1 if by land. Wir setzen alle Kräfte in Bewegung:
 

• wir sind kompetent im Veränderungsmanagement auf Grund unserer Restrukturierungserfahrung,
• unser Repertoire ist Beratung plus Interim Management,
• wir balancieren "Können und Wollen" der Mitarbeiter im Unternehmen aus.